Cluster Défense Sécurité
- L’accompagnement de PME technologiques, de grands groupes, d'organisations professionnelles, etc... dans leur développement, principalement au sein du secteur Aéronautique, Défense et Sécurité (ADS).
Nous avons ainsi acquis au fil des années une véritable compréhension des enjeux et des contraintes de ce secteur passionnant. Tout en nous appuyant sur une expérience très complète et avant tout pratique dans les domaines de la stratégie, du développement commercial - en France et à l’étranger - et du lobbying. - Des formations et accompagnements portant sur la sécurité de l’information et la protection des données sensibles ou classifiée, basés sur une pédagogie innovante mêlant expertise technique, comportements humains et connaissance du monde de l’entreprise.
Quelques exemples :
- Réforme de la protection du secret : évolutions de l’instruction générale interministérielle 1300 (IGI 1300) et son application pratique dans l’entreprise.
- Formation des officiers de sécurité (OS).
- Collaborateurs d’entreprise : connaître les exigences liées aux informations classifiées.
- Data Shield® : instaurer une culture de protection des données auprès des collaborateurs.
- Sécuriser la gestion des départs de vos collaborateurs dans le cadre de la protection de vos données sensibles.
Ces formations sont complétées par la possibilité de rejoindre un espace d’échanges (bonnes pratiques, ressources documentaires…) sur Citadel Team® plate-forme d’échanges de données sensibles développée par Thales.
Pour télécharger le catalogue complet de nos formations et accompagnements :
Cluster Défense Sécurité anime deux groupes sur LinkedIn :
« Protection d'informations sensibles et protection du Secret »
« Comportements humains et protection des données »
Cluster Défense Sécurité est certifié Qualiopi dans la catégorie « actions de formation » | ![]() |
Cluster Défense Sécurité est référencé DataDock® | ![]() |
Des exemples de prestations réalisées
Contexte client : |
PME technologique de 80 personnes |
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Problématique : |
Développer le CA tout en ne recrutant pas de nouveaux commerciaux au sein de l’entreprise. |
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Solution |
Formation en interne d’ingénieurs aux techniques de commercialisation auprès des grands comptes, techniques adaptées au contexte spécifique de l’entreprise. |
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Résultats : |
Mise en place d’un « plan de compte » détaillé pour chaque grand donneur d’ordre. |
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Contexte client : |
PME technologique de 110 personnes Commercialisation sous forme de ventes directes en France et à l’étranger, ou via des intégrateurs. |
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Problématique : |
Réussir la prise de poste du directeur commercial dans un contexte de fort « turn over » des commerciaux et la conduite de changement liée à la mise en place du CRM. |
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Solution |
Accompagnement du directeur commercial. |
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Résultats : |
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Patrice Lefort-Lavauzelle Président +33(0)6 09 54 10 47 p.lefort-lavauzelle[]clusterdefensesecurite.fr |
Pascaline Abdini Directrice générale +33(0)6 08 81 17 08 p.abdini[]clusterdefensesecurite.fr |
Jean-Michel Back
Consultant Senior
+33(0)6 85 56 19 90
jm.back[]clusterdefensesecurite.fr
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