Cluster Défense Sécurité
Créé en 2010, celui-ci a trois grands domaines d’activités :
- L’accompagnement de PME technologiques dans leur développement en France et à l’étranger, principalement au sein du secteur Aéronautique, Défense et Sécurité (ADS).
Nous nous appuyons sur une expérience très complète et pratique dans les domaines de la stratégie, du développement commercial, de la communication et du lobbying.
- L’ingénierie RH, avec la définition, la mise en œuvre et le suivi de projets complexes visant à développer les compétences, la motivation et l’intelligence collective. Comme par exemple, la fusion d’équipes au niveau national.
Cette approche est complétée par des parcours de formation individuels (management, communication interpersonnelle…) construits sur mesure en fonction des besoins opérationnels de la personne et du contexte de l’organisation.
- Des formations et accompagnements sur mesure portant sur la protection des données sensibles - Data Shield® une formation intégrée dans une démarche de conduite de changement pour instaurer une culture de protection des données sensibles auprès des collaborateurs - et la protection du secret de la défense nationale (IGI 1300).
Notre cabinet réalise également des prestations de conseil sur le secret, allant de l’audit à l’assistance à la maîtrise d’ouvrage (AMO) comme, par exemple, la réalisation de l’instruction ministérielle sur la protection du secret de la défense nationale du ministère de la Transition écologique, second ministère en terme de gestion du secret après celui du ministère des Armées.
Des exemples de formations :
- Protection du secret de la défense nationale : l’IGI 1300 et son application pratique dans l’entreprise (1 journée).
- Formation des officiers de sécurité (OS) « Protection du secret de la défense nationale » (1 journée pouvant être complétée par un accompagnement dédié).
- Officiers de sécurité : Obtenir l’adhésion à la protection du secret de la défense nationale (1/2 journée + 3 séances individuelles à distance).
- Formation des officiers de sécurité (OS) « Expert » (3 jours).
- Collaborateurs d’entreprise : connaître les exigences liées à l’accès au secret de la défense nationale (IGI 1300) (1/2 journée).
Des accompagnements. Quelques exemples :
- Audit relatif à la protection du secret de la défense nationale, avec état des lieux et axes d’amélioration (plan technique et/ou fonctionnel).
- Elaboration de documents réglementaires ou techniques : instruction ministérielle (IM) dans le cadre d’une assistance à maîtrise d’ouvrage (AMO), politique de protection du secret (rendue obligatoire en 2021 pour toutes les entreprises, établissements et administrations ) directives techniques diverses, etc…
- Accompagnement de l’officier de sécurité (OS) dans sa prise de fonction.
- Accompagnement de TPE et PME dans le cadre de marchés soumis au secret de la défense nationale (IGI 1300).
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Cluster Défense Sécurité est un organisme de formation référencé DataDock et certifié Qualiopi au titre des actions concourant au développement des compétences de formations (certificat B000488 en date du 5 octobre 2020). |
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100 % des participants ont jugé de « satisfaisant » à « très satisfaisant » nos formations. 100 % des participants ont jugé de « satisfaisant » à « très satisfaisant » les qualités pédagogiques d’animation et la maîtrise du sujet par le formateur. 100 % des participants estiment que les connaissances acquises sont utiles dans le cadre de leur travail. 96 % des participants estiment que leurs objectifs de formation sont atteints. |
Protection des informations sensibles et du secret de la défense nationale
(plus de 100 membres)
Comportements humains et protection des données sensibles
(plus de 200 membres)
LinkedIn® et son logo sont des marques déposées de LinkedIn Corporation et de ses filiales aux États-Unis et dans d’autres pays
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Contexte client : |
PME technologique de 110 personnes Commercialisation sous forme de ventes directes en France et à l’étranger, ou via des intégrateurs. |
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Problématique : |
Réussir la prise de poste du directeur commercial dans un contexte de fort « turn over » des commerciaux et la conduite de changement liée à la mise en place du CRM. |
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Solution |
Accompagnement du directeur commercial. |
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Résultats : |
Intégration réussie du directeur commercial. Motivation des équipes, avec implication dans des plans d’action individuels et collectifs, y compris à moyen terme. Mise en place et alimentation d’outils de pilotage et du CRM. |
Contacts :
Patrice Lefort-Lavauzelle
Président
+33(0)6 09 54 10 47
p.lefort-lavauzelle[]clusterdefensesecurite.fr
Pascaline Abdini
Directrice générale
+33(0)6 08 81 17 08
p.abdini[]clusterdefensesecurite.fr
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